如何打造成功的互联网品牌

各种互联网品牌雨后春笋般冒出来,大部分厂商心里的想法是一样的:线上销售的趋势已经不可逆转,若是有一天传统渠道被颠覆,至少在互联网渠道已经提前布局。但他们只是把互联网当作一个电商渠道或营销工具,整体运作仍然是工业思维主导,并没有让互联网最大限度地提升生产力及改变传统的商业模式。


自从小米成功之后,各种互联网品牌雨后春笋般冒出来,大部分厂商心里的想法是一样的:线上销售的趋势已经不可逆转,若是有一天传统渠道被颠覆,至少在互联网渠道已经提前布局。

到目前为止,我观察到大部分厂商只是把互联网当作一个电商渠道或营销工具,但整体运作仍然是工业思维主导,并没有让互联网最大限度地提升生产力及改变传统的商业模式。

有时我也替他们着急,传统企业船大难调头,要一夜之间改变思路不是容易的事,但是市场的最佳窗口不会是无限期的,手机会因为个性化的原因永远存在机会,但是互联网产品会出现马太效应,在一个周期内,市场最后只会剩下几家大的和一大堆小的,不会有中间层。

当然,每个品牌都会老的,乔布斯会老去,雷军会变老,罗永浩会变老,用户也会慢慢长大,市场上不会有长青品牌,各领风骚三五年吧。

笔者来到微博已经快4个月了,她也会老的,在她还年轻的时候,来一波高潮吧。

本周我要写一篇高大上的文章:如何打造成功的互联网品牌。

看看我们过去的传播环境,在很多年前我们要打造一个品牌相对简单,在管控型的媒体格局下,只要把核心媒体搞定,砸钱重复“今年过节不收礼”,然后把货铺到大中华的渠道上,就可以数钱了。


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